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金融市場總是峰谷交織，充滿波折，起步于20世紀八十年代的國內金融租賃業已經歷了三十余年沉浮，也曾幾度面臨困境，能夠穿越其間見證這一歷程的公司，是研究行業歷史發展的樣本之一。

作為國內早期成立的非銀行業金融機構之一，河北省金融租賃有限公司(下稱“河北金租”)即將走向其成立的第二十二個年頭，“持續、穩健、快速”已經成為這家公司的標簽。

作為一家老牌的非銀行系金租公司，河北金租是如何開拓融資渠道的?對于“投租(貸)聯動”、“租賃+”這些新鮮理念，河北金租又是如何理解的?近日，帶著這些問題，第一財經日報專訪了河北金租董事長徐敏俊。

投租(貸)聯動新思路”

第一財經：2016年上半年，討論已久的投貸聯動試點政策正式落地。金融租賃公司具有融資與融物相結合的特性，其業務模式同樣適合參與投資市場，那么投租(貸)聯動是否會成為租賃業的發展趨勢?

徐敏俊：2016年，銀行開展投貸聯動業務的政策已得到明確，而對金融租賃行業開展投資類業務的政策尚未出臺。金融租賃公司作為非銀業金融機構，已具備開展投資類業務的能力，與銀行業相比，更具有靈活性和創新性。

當前，出于審慎防風險的角度考量，一些金融租賃公司主要開展地方政府融資平臺類業務。近兩年，河北金租逐步對投租(貸)聯動進行了一些思考和實踐，我認為，未來金融租賃真正支持實體經濟的方式是投租(貸)聯動。

傳統租賃本質是債權融資，在某種程度上看，債權性融資與企業和產業是相對割裂的，更多是依賴企業的現金流等財務數據看待企業償還能力，并不根據真實產業趨勢與企業競爭力去整體看待資本與實業的結合，企業也必須負擔租金還款的財務壓力。

如果金融租賃公司通過投租(貸)聯動的形式支持創新型企業，為其提供設備和資金的同時還提供資本支持，這樣才能更好的破解企業的融資難、融資貴問題，實現更深度的產融結合。通過建立嚴格的風險隔離基礎，實現資本性資金早期介入，可以引導社會資本流向實體經濟，特別有助于創新性科技性的高成長戰略新興產業的發展。

可以說，“租賃+投資”是金融租賃公司自身發展的需要，也是“新常態”發展呼喚金融支持的趨勢。在未來一段時期，金融租賃支持實體經濟未來的重要路徑，可能更多體現在“租賃+”這種方式上，以“租賃+投資”為主線，延伸出“租賃+股權”、“租賃+基金”、“租賃+并購”等創新型業務。

以“租賃+股權”這一業務模型為例，可以因地制宜，靈活運用。在具體業務過程中，企業可用一部分股權來折抵支付租賃公司的租金，一旦企業上市，租賃公司將會分享增長成果。租賃公司還可選擇降低租金來獲取認股期權，與企業合作之初，租賃公司按約定價格獲得認股權，經過租賃公司幫助，被投公司業績上揚，凈資產提升，租賃公司會獲得超額收益，租賃公司的認股權還可以在適當時機有條件的讓渡給其他機構。

第一財經：河北金租在投租(貸)聯動上有何戰略安排?

徐敏俊：對于河北金租而言，除了傳統業務要加強專業化建設外，還要逐步培養“租賃+”的理念。

從政策層面看，作為金融機構我們期待進行出臺行業政策來框定基本業務規則、投向邊界等，確保業務合規。

具體實踐中，傳統的租賃思維會限制投租(貸)聯動的發展，推動投租(貸)聯動，租賃公司在模式上要考慮另起爐灶，公司的整個體系，風控、業務考核、人員配置、項目運營都要重新配置，必須和舊的體系割裂開來。但考慮到發展持續性的穩健性，這塊業務的最初占比不宜太大。

首單銀行間市場租賃ABS將發

第一財經：現階段的租賃行業規模大小層次不齊，專注的行業領域已大不相同。以河北金租為例，目前主要聚焦在哪些行業?

徐敏俊：目前，河北金租資產規模已突破300億元，公司主要聚焦在清潔能源、節能環保、醫療健康、基礎設施和大數據四大板塊。今年全年公司的租賃業務投放接近200億元,其中戰略業務投放超過60億元。

清潔能源業務方面,河北金租主要以燃氣公司為目標客戶,逐步拓展光伏電站項目，優先考慮股東在上述行業己經大力開展及計劃未來拓展的地域。

節能環保方面,河北金租將租賃業務向人口稠密的發達地區傾斜,主要介入需求空間較大、技術相對成熟的環保設備制造,以及市場化程度相對較高、商業模式趨于完善的環保服務運營等領域。

醫療健康方面,河北金租以優質的公立醫院為主要客戶群體,并選擇性介入強擔保措施的民營醫院租賃項目。

基礎設施方面,河北金租適當介入融資主體實力較強、經營情況較好、具有確定還款來源的公共基礎設施融資租賃項目。

第一財經：河北金租的負債中，銀行資金占比多大?在你看來，金租公司融資渠道的多元化如何破題?

徐敏俊：從負債結構來看,目前河北金租大部分融資來源是銀行借款，其中，期限在一年以上的中長期借款超過四成。

在融資渠道上，河北金租一直致力于多元化的探索。在銀行授信方面，現在已經獲得接近70家銀行的授信，授信總額超過600億元。為降低成本、擴寬融資渠道，河北金租于2014年在業內較早嘗試了境外融資，引進國外低成本資金。

租賃ABS、金融債等金融工具為租賃公司負債打開了想象空間。在租賃ABS項目上，河北金租近期正在申報15億元規模的銀行間市場資產證券化產品。當下，金融債也是河北金租融資渠道之一，今年6月份，河北金租在銀行間市場發行首單規模為5億元金融債。11月份，河北金租的另一單規模為20億元綠色金融債獲批，這也是金租行業內首單獲批的綠色金融債。

不能一味“壘大戶”

第一財經：平臺類業務是當前三類租賃公司不約而同壘規模的業務，您如何評估平臺類業務類風險?

徐敏俊：政府平臺業務具有兩個特點：規模相對較大；風險相對較低。

在經濟下行的情況下，一些租賃公司為規避風險，從而對平臺類業務較為青睞。另外，初創還未形成專業能力的租賃公司或對中短期內規模需要較大的租賃公司也偏向平臺類業務。

目前，政府平臺類業務已經成為業內的“紅海”，競爭非常強烈，盈利越來越低。另外，作為產業系金租公司，河北金租依托股東產業已經逐步在清潔能源、節能環保等行業形成專業優勢，河北金租并不盲目追求規模，河北金租不把政府平臺類業務作為主攻方向。